合作社社長(zhǎng)孫希增介紹了合作社基本農(nóng)田的主要情況，針對(duì)合作社高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的現(xiàn)狀和問題，特派員建議和指導(dǎo)合作社需要健全高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管理、管護(hù)、管控三個(gè)體系。一是智能化管理體系。對(duì)合作社負(fù)責(zé)人進(jìn)行智慧農(nóng)田示范區(qū)指導(dǎo)，探索智能灌排與流量測(cè)控監(jiān)測(cè)，蟲情、苗情、災(zāi)情、墑情等智慧化管理，無(wú)人農(nóng)場(chǎng)精細(xì)管理。二是網(wǎng)絡(luò)化管護(hù)體系。對(duì)合作社、合作社農(nóng)戶進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田管護(hù)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自我管護(hù)、指導(dǎo)設(shè)置村級(jí)公益性崗位管護(hù)等。三是常態(tài)化管控體系。嚴(yán)格落實(shí)防止永久基本農(nóng)田“非糧化”部署要求，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田用于糧食生產(chǎn)作為土地流轉(zhuǎn)的前提條件，指導(dǎo)合作社社員通過委托流轉(zhuǎn)、整村流轉(zhuǎn)等方式，推進(jìn)土地集中連片流轉(zhuǎn)，推動(dòng)“好土地”流向“好主體”，從源頭上強(qiáng)化用途管制，針對(duì)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)等出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)。
此外，雙方在學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行了溝通交流并達(dá)成共識(shí)，今后將進(jìn)一步增大校企合作力度，為本科生、研究生的培養(yǎng)提供平臺(tái)，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理利用貢獻(xiàn)出農(nóng)大智慧。
